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​보세 뜻의 유래

이렇게 관세법에 의해 사용될 단어가, 패션업계에서 보편화되어 사용하게 된 이유는 무엇일까요? 바로 1970년대의 한국의 의류산업이 급격하게 변화하면서 성장하고 수출을 하게 됨으로써 시작되었습니다.

해외에서 고급 의류 원단을 수입하여 우리나라에서 제조를 하여 해외로 수출하는 방식으로, 한국은 의류 수출 장려를 의류 원단을 수입할 때 세금을 지불한 것이 아닌, 옷을 만들어 수출할 때 세금을 지불하는 방식으로 혜택을 주었습니다.

한 인터넷쇼핑몰 사이트에 명품브랜드 ‘구찌’ 핸드백상품이 게시됐다. 가격은 30만원. 명품에 문외한이라도 구찌 핸드백 가격이 수백만원을 호가한다는 사실 정도는 알고 있다. 고로 이 사이트에 게시된 상품은 가짜인 셈. 그런데 ‘품절, 2차 입고는 다음주’라는 작은 문구가 눈에 띈다. 누가 봐도 이 상품은 ‘짝퉁’(모조품)이지만 불티나게 팔린다. 이유는 무엇일까.



소비자가 레플리카를 구매하는 이유는 다양하다.

1, 진짜 돈은 있지만 에르메x 처럼 1년씩 기다려야 하는 상품을 기다릴수가 없다.

2, 명품과 품질이 비슷하다면 굳이 정품살 이유가 있는가.

3, 명품살 돈은 없지만 명품은 가지고 싶다.





2003년, 레모 루피니가 몽클레어를 인수하게 되며 제 2의 전성기를 맞이하게 됩니다!

그는 기능에만 치중하는 대신 디자인과 소재에 역점을 두고 전문가가 아닌 일반인도 즐겨 입을 수 있는 패딩 재킷을 만들겠다는 단순한 전략을 세웁니다!

이 전략으로 주로 남성용이었던 다운 재킷의 고객을 여성까지 확대하며, 현재까지도 몽클의 상징적인 날씬해 보이는 실루엣을 유지한 여성용 패딩 자켓은 큰 인기를 얻었다고 합니다

2006년, 몽클레어는 파리에 스키 리조트가 아닌 도심에 첫 매장과 첫 직영 매장을 열었고 2008년에는 이탈리아 밀라노 2009년에는 홍콩과 런던, 2010년에는 뉴욕 등 주요 도시에

잇달아 직영 매장을 내며 5년 동안 매출이 4배 가까이 신장 했다고 합니다!

2013년 12월 26일, 몽클레어는 이탈리아 증권 거래소에 성공적으로 상장되어 '패딩계의 샤넬'이라는명성에 걸맞는 화제를 불러 일으켰답니다!



여러 부가효과도 생겨났다. 비싸게 잘 팔리니까 봉제 업체, 염색 업체 등이 기술을 발전시키고 파고 들어갈 동기가 생겼다. 작은 회사들이 가진 약간씩 다른 노하우는 최종 제품에 담긴 개성이 되었다. 그리고 이 유행은 청바지의 고향인 미국으로 돌아가 여러 브랜드들이 등장하게 된다. 노스캐롤라이나와 뉴욕 브룩클린 등 예전 봉제 공장이 있던 지역에도 오카야마와 비슷한 현상이 생겼다. 옛 숙련자들이 돌아오고 기술을 배우는 새로운 이들이 생겨났다.

DDP(동대문디자인플라자)옆 노점상들은 손님 맞을 준비에 분주한 모습이다. 잠시 뒤 이들이 설치한 가판대 위에는 유명브랜드 가방, 시계, 의류 등이 올라왔다. 겉보기에도 고급스러워 보이는 이 상품들의 정체는 바로 ‘짝퉁’(이미테이션). 정부에서 판매를 금지하는 물품들이었지만 상인들은 아랑곳 하지 않는 모습이었다.

이들이 판매하는 상품 중 가장 인기 있는 품목은 단연 여성가방이다. 이는 진품 여부를 구별하기 힘들 정도로 외형이 유사하고 가격 또한 저렴해 많은 소비자들의 눈길을 사로잡고 있다.



한편, 명품 이미테이션 제품과 정품 중저가 브랜드 제품 중에서 하나만을 선택해야 하는 질문에는 75.4%(514명)의 응답자가 '중저가 브랜드의 정품 제품'을 선택했다. 이는 절반 이상의 여성이 2개 이상의 이미테이션 제품을 보유하고 있다는 설문 결과와 반대되는 결과다. 레플리카쇼핑몰 중저가 브랜드라도 정품을 구매해야 한다고 생각하면서도 명품을 소유하고 싶어하는 여성들의 미묘한 심리가 반영된 것으로 보인다.



샤넬은 다른 명품 회사들과 달리 비상장 회사이며, LVMH, 케링과 같은 대규모 기업 집단에 속해있지도 않다. 즉 아직까지도 창업자 가문의 손에 들어가 있는 회사이며, 주주들 눈치를 볼 필요가 없기 때문에 공격적이고 창의적인 영업이 가능했다. 과거 코코 샤넬과 함께 샤넬의 향수 라인을 운영했던 사업가 피에르 베르트하이머[32]의 두 아들인 알랭 베르트하이머[33], 제라드 베르트하이머가 1974년부터 현재까지 샤넬의 공동 소유주로서 회사를 지키고 있다.





최초 창립자인 크리스티앙 디오르는 코코 샤넬과 더불어 가장 대중들에게 유명한 프랑스의 패션 디자이너 중 한 명이다. 둘은 1930년대 제2차 세계대전 당시 프랑스 패션계의 최고 자리를 가진 경쟁자였다.

디올은 대한민국에서 매출이 급성장한 브랜드 중 하나이다. 과거에는 유독 비슷한 포지션의 브랜드들이나 전세계적으로 센세이션을 일으킨 DIOR HOMME의 명성에 비해 국내 인기가 다소 떨어지는 편이었다.[6] 그러나 2018년에 들어 LVMH의 경영 방식 변화와 수지, 방탄소년단 등 인기 연예인들을 통한 홍보 활동과 Kim Jones 이후 화려하면서도 세련된 디자인과 기존의 스테디 라인이었던 레이디 디올, 새들백이 인기를 끌면서 국내 매출이 폭발적으로 증가했다.



아르노 회장은 최근 명품 브랜드들이 장인정신이나 퀄리티보다 매출과 이익에 집중하게 만드는데 가장 큰 영향을 끼쳤다. 중국과 같이 인건비가 싼 곳에서 대부분 제조한 뒤 본사가 위치한 자국에서 최종 완성만 하여 Made in France, Made in Italy라고 붙일 수 있게 한다든지 하는 사기성 짙은 전략 등은 모두 다 이 사람이 먼저 시작한 것. 여전히 자국 내 생산을 고집하는 에르메스와 비교되는 부분.



가장 좋은 판별법은 롤렉스 서비스 센터에서 오버홀 등의 서비스를 받는 것이며 차선책은 롤렉스 샵에서 직접 줄 줄이기 등의 서비스를 받는 것이다.[47][48] 아래 방법은 그것이 불가능할 경우의 하책에 불과하며 정확하지 않다.